<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>I do innovation &#187; Methode &amp; technieken</title>
	<atom:link href="http://www.i-nnovatie.nl/category/conceptontwikkeling/methode_techniek/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.i-nnovatie.nl</link>
	<description>My path of personal innovation.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 12:26:16 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Een nieuw product, wat moet je omschrijven?</title>
		<link>http://www.i-nnovatie.nl/2008/05/07/een-nieuw-product-wat-moet-je-omschrijven/</link>
		<comments>http://www.i-nnovatie.nl/2008/05/07/een-nieuw-product-wat-moet-je-omschrijven/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 May 2008 20:19:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bas Bakker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Conceptontwikkeling]]></category>
		<category><![CDATA[Methode & technieken]]></category>
		<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[Concept]]></category>
		<category><![CDATA[Idee]]></category>
		<category><![CDATA[investeren]]></category>
		<category><![CDATA[product]]></category>
		<category><![CDATA[samenvatting]]></category>
		<category><![CDATA[Website]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.i-nnovatie.nl/?p=160</guid>
		<description><![CDATA[Je hebt een goed idee. Hoe overtuig je andere van jouw eigen idee? Als ik over andere personen spreek heb ik het over een organisaties, management, collega&#8217;s of investeerders. Het gaat hier puur om de zakelijk feiten van een concept. Een soort van mini-mini-businesscase.
Dit artikel beschrijft een stramien voor een dergelijk plan. Ik kwam dit tegen in [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Je hebt een goed idee. Hoe overtuig je andere van jouw eigen idee? Als ik over andere personen spreek heb ik het over een organisaties, management, collega&#8217;s of investeerders. Het gaat hier puur om de zakelijk feiten van een concept. Een soort van mini-mini-businesscase.</p>
<p>Dit artikel beschrijft een stramien voor een dergelijk plan. Ik kwam dit tegen in mijn postvak, helaas kan ik zo snel de bron niet achterhalen (Gevonden: <a href="http://www.garage.com/resources/writingexecsum.shtml">http://www.garage.com/resources/writingexecsum.shtml</a>). Realiseer je wel dat er 1001 aanvliegroutes zijn om je idee te presenteren. Wat mij betreft past dit stramien in het rijtje: goed als basis!</p>
<p><strong>Inleiding</strong><br />
Een overtuigende inleiding met daarin een statement over oplossing van het probleem.</p>
<p><strong>Het probleem</strong><br />
Omschrijf het probleem zo concreet mogelijk en bij welke personen die probleem voorkomt. Liever een doelgroepsegment met een concreet probleem i.p.v. een vaag probleem van de maatschappij.</p>
<p><strong>De oplossing</strong><br />
Omschrijf de oplossing die je aanbiedt en daarmee de waarde voor de gebruiker. Dit is het belangrijkste punt van de samenvatting en verdient daarom extra aandacht.</p>
<p><strong>De kansen</strong><br />
Omschrijf de basis marktsegmentatie, grootte, groei, dynamiek</p>
<p><strong>Concurrentie</strong><br />
Omschrijf de voordelen ten opzichte van je concurrenten, die je overigens altijd hebt. Waarom zou iemand jou kiezen boven je concurrenten.</p>
<p><strong>Business model</strong><br />
Omschrijf hoe je inkomsten gaat genereren. Hoe is dit product levensvatbaar, schaalbaar en hoe wordt dit gemeten?</p>
<p><strong>Team</strong><br />
Omschrijf waarom je het beste team hebt en geef concrete voorbeelden van ervaring.</p>
<p><strong>Toekomstvisie</strong><br />
Omschrijf de toekomstvisie die jij beloofd met dit product. Probeer zo concreet mogelijk te zijn ondanks  dat het gaat om een visie.</p>
<p><strong>Investering</strong><br />
Omschrijf de minimale vraag die je nodig hebt omdit product te realiseren. Dit is natuurlijk niet altijd geld, maar kan ook uitgedrukt worden in uren, ontwikkeling, etc.</p>
<p><strong>Don’ts</strong><br />
- Focus je niet de grootte van de markt of kans, maar plaats het accent op het probleem.<br />
- Gebruik geen afkortingen van je eigen (concept)naam, dat doen anderen wel voor jou.<br />
- Noem geen namen van partners, klanten, sponsoren waarover je twijfelt.<br />
- Gebruik geen twijfelachtige feiten.<br />
- Omschrijf de waarde en voordeel op de concurrentie niet in negatieve woorden.<br />
- Gebruik geen ingewikkelde zinnen. Keep it simple.<br />
- Lieg niet.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.i-nnovatie.nl/2008/05/07/een-nieuw-product-wat-moet-je-omschrijven/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

