Brainstormen met meerdere personen werkt. Wat werkt voor jou als je alleen bent? Mindmapping? Braindump? Dagdromen? Of anders….

Pluspunten

• Laat zien wat je leest en waar je interesses liggen. 
• Deel interessante artikelen zodat andere daar ook wat aan hebben. 
• Je hoeft geen urls meer de kopiëren en plakken in Twitter vanuit de reader. Je kunt dus ook vanaf je telefoon direct artikelen vanuit Google in Twitter plaatsen. 
• Beetje marketing voor de bloggers.

Waarom?
Ik loop al een tijdje met de irritatie dat ik op mijn iPhone urls wil delen via twitter. Dat kan alleen via omwegen. Dat is de reden waarom ik deze eenvoudige tool in elkaar heb gezet. Er zullen misschien nog wel wat bugs naar voren komen, maar ik ben dan ook geen wereldprogrammeur.

Aanvullingen voor de tool mogen gerust in de reacties hieronder geplaatst worden.

Url: http://www.i-nnovatie.nl/labs/reader2twitter/

Vertrouwen kun je krijgen door kwaliteit op te leveren, of om producten snel op te leveren binnen de te vaak strakke opgestelde deadlines. Maar waar moet je nu naar streven? Kwaliteit of Kwantiteit.

Allebei? Kan dat? Wanneer je de focus verplaatst naar kwaliteit, dan gaat de kwantiteit omlaag. Wanneer je de focus richt op kwantiteit, dan gaat weer de kwaliteit omlaag. Half-half-werk zorgt naar mijn idee, voor weinig vertrouwen bij de klant. Wat kies je? Waarom? En wanneer?

Kwantiteit

• Snel leveren, de klant ziet snel resultaat.
• Goedkoper, de klant is bij voorbaat tevreden. 
• Veel projecten afhandelen en daardoor snelle inkomsten.
• Snelle service, zorgt voor tevreden klanten.
• Aan de andere kant zorgt kwantiteit ook voor meer service. Je moet designfoutjes of bugs aanpassen als je voor mindere kwaliteit gaat.
• Producten zullen minder goed zijn, en zullen daardoor soms niet aan de verwachting van de klant voldoen.

Kwaliteit

• Goede producten, met het streven naar kwaliteit zorgt voor vertrouwen bij de klant. 
• Minder nawerk voor bugs / designfoutjes. 
• Degelijke producten, goede reclame. 
• Persoonlijke tevredenheid binnen het bedrijf, iedereen staat achter het eindresultaat. 
• Het product zal echter meer tijd in beslag nemen en wordt daardoor duurder. Kleinere klanten zullen daardoor afhaken.
• Langere doorlooptijd, iets wat de klant vaak niet wilt.

Je zult daarom bij het gebruik van kleuren, zorgvuldig je doelgroep moeten controleren en de associaties met kleuren. Volgens de Nederlandse afdeling van Wikipedia betekenen kleuren het volgende.

Blauw: Waarheid, helderheid, vaardigheid, status, macht
Bruin: Mannelijkheid, stabiliteit, gewichtigheid
Geel: Energie, vreugde, geestkracht, luchtigheid en lichtheid van het bestaan.
Groen: Vruchtbaarheid, vrede en natuur.
Rood: Liefde, passie, warmte en vlammen
Lees meer over de betekenis van kleuren op wikipedia

Maar klopt dat wel? Er zijn niet alleen cultuurverschillen, maar ook perceptieverschillen. Zo houden mensen oorspronkelijk niet van bittere smaken, maar velen leren dit zichzelf aan. Vergelijk het met het leren van bier en koffie drinken.

Uiteindelijk stammen de kleurassociaties uit de natuur, maar ook deze verschilt per continent of land. Stof om over na te denken of een handige web app? Misschien een omgedraaid?

Aarde – Groen, Bruin
Agressie – Rood
Alarm – Rood
Autonomie – Groen
Beweging – Rood
Bibliotheek – Bruin
Bloed – Rood
Boek – Bruin
Cheerful – Geel
Cottage – Oranje, bruin
Decadent – Paars
Dik – Rood
Dood – Zwart, wit
Dublin – Groen
Duisternis – Zwart
Duivel – Rood
Eclectic – Paars
Eeuwigheid – Blauw
Ego – Rood
Elegant – Paars, Zwart
Energie – Rood, Geel
Enthousiast – Rood
Feest – Oranje
Fun – Geel
Geest – Wit
Geestelijke liefde – Blauw
Geld – Groen
Gelukkig – Geel

http://s3.amazonaws.com/konigi/notebook/up-color-brand.jpg
http://www.imagemaker.nl/kleuren/kleuren.htm
http://www.usabilityweb.nl/artikel.php?id=64

De online experience wordt groter, mensen zijn vaker online, en men gaat minder tv kijken. Oftewel je spendeert veel tijd op het internet, maar met wie eigenlijk? En wie ben jij? Je krijgt een online identiteit, eentje die heel anders overkomt als hoe je echt bent. Geen non-verbale communicatie en lage drempels zorgen hiervoor. 

Om erachter te komen met wie je nou daadwerkelijk online praat, worden er vaak offline meetings geregeld. Netwerken, borrelen, business, conferenties, etc. Je ontmoet de digitale persoonlijkheden. Dit is een enorme toegevoegde waarde voor een online netwerk.

Allemaal leuk, maar sta er eens bij stil dat er ook veel mensen zijn die je nooit zal ontmoeten. Mensen waar je wel online interactie mee hebt, zoals via twitter, flickr, vergelijksites, forums, blogs. Maar mensen die je nooit en te nimmer zult tegenkomen in het echte leven.

Erg? Nee, maar als je in real life met vreemden mensen communiceert gaat dit waarschijnlijk heel anders. Terwijl het wel eens zou kunnen zijn, dat we online meer met vreemden interactie hebben dan met bekenden.

Een beetje de omgekeerde wereld. Internet brengt de mens dichter bij elkaar, maar drijft ons ook uit elkaar. In feite zou je op Mars kunnen zitten en nog steeds persoonlijk contact kunnen hebben met iedereen.

Columbus is misschien wel het beste voorbeeld van allemaal. Hij ging op zoek naar een alternatieve route richting het verre oosten. Hij zou weleens laten zien hoe je via de westkant kon varen i.p.v. richting het oostem (om Afrika heen) want dat was een omweg. Eng! Want de wereld was toen nog plat, toch?

Waar kwam hij terecht? Niet in het verre oosten, maar in Amerika. In andere woorden, hij mist zijn doel, maar doet daarbij wel een briljante ontdekking van een nieuw continent. Nu jij!

Het instituut van briljante mislukkingen heeft vier verschillende voorwaarden opgesteld, waaraan een mislukking moet voldoen, om briljant te worden.

1. Je zet je met de beste - niet ten koste van anderen of de maatschappij – bedoelingen in om een doel te bereiken
2. Je voorkomt daarbij onnodige fouten: mislukkingen door slechte voorbereiding en dommigheid vallen niet onder de categorie ‘briljant’
3. Je hebt het oorspronkelijke doel van je inzet niet bereikt; als het resultaat daarvan niet is voorgenomen, maar wel meerwaarde oplevert, dan hebben we officieel te maken met een briljante mislukking
4. Je hebt geleerd van je mislukking; zelfs als je nog steeds niet weet hoe, heb je wel geleerd hoe niet; bovendien kunnen jouw ervaringen, doorzettingsvermogen en durf anderen inspireren tot nieuwe pogingen

Je kunt niet alles briljant maken, dus wees niet bang om te falen. Relativeer, leer, inspireer enverbreed je horizon. Je kon toch ook niet in een keer fietsen? En dat vond Henry Petroski ook.

“Engineers only learn from things that fail: bridges that collapse, software that crashes, spacecraft that explode. Everything that is designed fails, and everything that fails leads to better design.”
Henry Petroski 

Mislukte voorspellingen

“There will never be a bigger plane built.”
A Boeing engineer, after the first flight of the 247, a twin engine plane that carried ten people.

“There is not the slightest indication that nuclear energy will ever be obtainable. It would mean that the atom would have to be shattered at will.”
Albert Einstein, 1932

“I think there’s a world market for about five computers.”
Thomas J. Watson, chairman of the board of IBM. 
Meer mislukte voorspellingen 

De mislukte foto’s van HEMA
“Mislukte foto’s. Je komt ze nog maar weinig in het wild tegen. Want door de oprukkende digitale camera wordt elke onscherpe of onderbelichte opname gewetenloos gewist. En dat vindt HEMA ontzettend jammer. Juist omdat er tussen die mislukte foto’s vaak hele grappige of mooie plaatjes zitten. Daarom gaat HEMA met http://www.misluktefoto.nl (inmiddels offline) op zoek naar de “Misluktste Foto van Nederland”. Mooie vondst … en uitbreidbaar naar zovele andere sectoren. Via: http://www.7ideas.be/7ideas.html

En natuurlijk de toren van Pisa, zie de afbeelding bovenaan dit artikel (beetje een mislukking om dit aan het eind te noemen)

Tekenen! Iets wat ik graag doe. Nu ik er zo over nadenk, doe ik het al langer dan 20 jaar (wow!). Vandaag de dag is het alleen geen tekenen meer, maar ik doodle! I love to Doodle.

Doodle? Wat?
Doodle is schetsen terwijl je aandacht ergens anders is. Oftewel onbewust schetsen. Iets wat je vaak bij studenten ziet.  Zelf begin ik vaak een Doodle en zelf maak ik uiteindelijk de schets wel bewust af. Het moet wel een finishing touch hebben.

“A doodle is a type of sketch, an unfocused drawing made while a person’s attention is otherwise occupied. They are simple drawings which can have a meaning, a shape or just irregular forms.” Volgens Wikipedia

Redenen om te Doodlen

• Leren tekenen en deze skill onderhouden.
• Creativiteit stimuleren.
• Je gedachte laten gaan.

Creativiteit
De mate van creativiteit bij een Doodle is hoog, omdat ik niet bewust start met een tekening in gedachte. Het potlood of de pen raakt het papier, zet lijnen en deze lijnen maken vormen. Uiteindelijk kunnen deze vormen eindigen in alles!

Daily Doodle
Tekenen en Doodlen, ik zit er aan te denken om dit te verwerken in een andere blog. Een etalage om mijn schetsen te tonen en om de creativiteit te stimuleren. Zou dat wat zijn? Zo’n soort Daily Doodle?

Leercurve & new business
Je leert mobiele website te ontwerpen en te ontwikkelen en kan deze expertise inzetten bij klanten.

Award winning design
Een mobiel ontwerp mooier dan mooi maken en zorgen dat je daarmee in de picture komt. Dit werkt als marketingtool en vergroot je klantenkring. Daarnaast volg je ook de leercurve.

Nieuwe mobiele applicatie
Maak een nieuwe mobiele applicatie, om naast de leercurve ook een mobiele site met businessmodel in te zetten. Inkomsten en new business zijn het resultaat, echter kost deze optie ook meer tijd.

Onderzoekstool
Maak een mobiele website en zet deze in als onderzoekstool, om bijvoorbeeld usability, statistieken, gebruik, gebruikers te meten. De resultaten kun je publiceren en vormen daarmee marketing.

Je hebt een probleem, of zoals jij het noemt: “een uitdaging”. Met jouw ervaring is het echter geen probleem, om dit probleem op te lossen. Komt dat door je ervaring? Nee! Dat komt door je ideeën.

Alleen met ideeën los jij problemen op. Een oplossing vergt bepaalde vormen van kennis en combinatie van deze kennisvormen. En juist deze combinatie zorgt vaak voor een oplossing van het probleem. Dit is een bepaalde manier van denken, ook wel problem solving genoemd.

In feite is dit te vergelijken met creativiteit. Waarbij je gegeven A met gegeven B combineert om zo tot uitkomst C te komen. Natuurlijk is niet elke oplossing even creatief, maar het is een vergelijkbaar proces.

Buiten kaders denken is nog een toegevoegde stap en zorgt ervoor dat sommige problemen niet eenvoudig zijn op te lossen. Om deze stap toe te voegen zijn er (creatieve) technieken om je te helpen zoals, brainstorming, trail-and-error, divide and concequer.

Eigenlijk is problemen oplossen vergelijkbaar met creativiteit. En iedereen kan problemen oplossen. Is iedereen dan creatief? Ook al kan de één grotere problemen oplossen dan de ander? En zo ja, wat is dan precies rationeel en lateraal denken?

Photo by: Donna Grayson

Hai Laura, weet jij hoe je het snelst bij het Westfries Museum in Hoorn komt?

Ik stuurde nog een sms terug, dat het linksaf bij de dierentuin was, maar het versturen lukte niet. Een uur later ontving een tweede sms, met reclame voor de Nokia 6210 Navigator, zie hieronder. Ik kon er wel om lachen, maar ik heb natuurlijk al een iPhone!

Met de Nokia 6210 Navigator telefoon kom je daar snel en zonder problemen. Nu te koop bij Vodafone, o.a. Grote Noord 90 in Hoorn.