Iedereen is creatief met klassiek post-it brainstormen
Iedereen is creatief. Veel mensen vinden dat creativiteit niet voor hen is weggelegd. Helaas, voor deze mensen bestaan er technieken om juist hun creativiteit te stimuleren. Klassiek post-it brainstormen is ideaal voor zo een situatie. Hoe werkt het?
Met deze blogpost start de focus van mijn blog. Ik richt me vanaf nu meer op conceptontwikkeling en creativiteit. Omdat ik actief ben in de internetbranche, blijft ook internet een terugkerend onderwerp, echter zullen deze artikelen ook gerelateerd zijn aan creatieve concepten.
Dit artikel beschrijft: wat je nodig hebt om deze techniek uit te voeren, de procedure, mijn resultaat en aanpassing aan de klassieke brainstorm en de voor- en nadelen.
Klassiek post-it brainstormen is eenvoudige creatieve techniek die iedereen kan uitvoeren. Voor deze techniek heb je het volgende nodig: post-its, pennen, een probleemstelling, een stopwatch / horloge en een sessieleider.
Het brainstormen is uit te voeren in zes stappen van 15 minuten. Daarbij heb ik geen rekening gehouden met een lange opwarmronde (in mijn geval was dit een presentatie). De brainstorm is uitgevoerd met acht personen in de volgende stappen.
- Productpresentatie en probleemstelling (Slogan voor GoedKado).
- Uitleg brainstormproces.
- Iedereen voorzien van post-its en pennen.
- Deelnemers beginnen met het schrijven van ideeën op basis van de probleemstelling.
- Na drie minuten leest de sessieleider één voor één de ideeën hardop voor, ter inspiratie voor anderen. Wanneer een groep meer ervaring heeft met creatieve sessies kun je direct starten met voorlezen.
- Na tien minuten is de brainstorm afgerond en moet iedereen stoppen met schrijven.
Deze brainstorm heeft mijn 90 verschillende slogans opgeleverd. Het convergeren heeft niet direct plaats gevonden, omdat het team te weinig ervaring had met ideeën convergeren en te weinig strategisch inzicht wat betreft de website GoedKado. Kadotips speciaal voor jou is uiteindelijk de slogan geworden.
Het klassiek brainstormen heb ik aangevuld met post-its om creativiteit uit minder ervaren deelnemers te halen. De deelnemers opereren normaal rationeel en procesgericht, hierdoor ontstaat het gevoel voor afkeuring van ideeën. Via het opschrijven i.p.v. opzeggen verlaag je de uitingsdrempel. Bij een meer ervaren team kun je post-its vervangen door praten en een whiteboard, ook heeft de 3 minuten periode geen nut meer.
De voor- en nadelen van klassiek post-it brainstormen.
Voordelen
- Deelnemers kunnen elkaar niet beoordelen en afkeuren.
- Het oplezen van ideeën zorgt voor inspiratie door andere invalshoeken.
- De mogelijkheid voor veel deelnemers.
- Genereren van veel ideeën.
Nadelen
- Men schrijft een idee pas op, wanneer ze het zelf goed vinden (minder ervaren personen).
- Er is maar één iemand die spreekt, zorg voor een inspirerend persoon.
- Men hoeft niet altijd actief deel te nemen.
Met klassiek post-it brainstormen, kun je elke probleemstelling aan en kun je gebruik maken van veel deelnemers (in mijn geval het gehele aanwezige team). De kracht van deze techniek ligt in het uitvoeren van een creatieve sessie met minder ervaren deelnemers. Succes!
March 31st, 2008 at 10:43 pm
Goede tip!
Dit ga ik toepassen met onze ecommerce team. Sommigen hebben geen ervaring met brainstormsessies en is dit inderdaad een leuke oplossing.
Misschien een leuke toevoeging.
Alle post-its plakken op de muur. Ver van elkaar verwijderd. Vervolgens het team loslaten met een nieuwe set post-its met de opdracht 1 woord op te schrijven wat in hun opkomt bij een bepaalde post-it. Zo creeer je clouds om een idee heen die weer ter discussie gesteld kunnen worden. Hierdoor leert het team ook andere oogpunten te bekijken.
March 31st, 2008 at 10:49 pm
Elle, een hele goede aanvulling!
Bij de vervolgstap ligt de uitdaging in de associatie van de post-it met een product / dienst / oplossing / probleem. Het team moet zeker bij elke post-it meerdere associaties kunnen verzinnen. Hierdoor vorm je geweldige groepen met goede ideeen.
Een aanvulling daarop: probeer combinaties te maken met verschillende groepen of verschillende post-its.
Overigens moet je nu wel wat foto’s laten zien van jouw creatieve sessie! Wanneer staat de sessie op de planning?
April 1st, 2008 at 7:17 am
Wanneer? Wanneer mijn badkamer af is (zie blog) en ik weer op kantoor kan werken bij mijn dayjob ;-)
Ik weet niet of foto’s gaan lukken.
1. als er goede ideeen tussen zitten en ze worden opgepakt, worden ze topsecret tot lancering. we zitten in een zeer concurrende markt.
2. hoe ga ik dit verwoorden? Uhm… het is helaas in ons “bedrijfscultuur” niet de norm foto’s van elkaar te plaatsen op het web van interne meetings. But you never know… I like to be the rebel ;-)
April 1st, 2008 at 7:23 am
Een andere variant die ik al enkele malen heb gebruikt: plak de resultaten als een mindmap op de muur: groepeer de opbrengst dus thematisch/associatief. Vooral geschikt om als grote groep vat te krijgen op een wat complexer thema en vandaaruit verder te gaan. Voorbeeld: http://tinyurl.com/yok2uz
April 1st, 2008 at 8:30 am
@Elle
Kun je geen afstandfoto maken zonder publiek? Ik begrijp dat sommige concepten topsecret zijn, dat maakt het natuurlijk ook wel wat spannender. Voel je niet gedwongen of foto’s te nemen.
@Erno
Maak je dan meerdere mindmaps? Of maak je groepen uit 1 mindmap? Ik denk dat het groeperen een zeer goede optie is voor (inderdaad) complexe situaties, maar ook wanneer men minder ervaring heeft met het probleem / product. Alle kleine delen informatie vormen een geheel en met associatieve groepen vormen het overzicht.
Leuke techniek om ook eens uit te proberen.
April 1st, 2008 at 8:43 am
@Bas: er zijn natuurlijk meerdere mogelijkheden. In eerste instantie breng ik alles bij elkaar in een ‘reuzemindmap’. Een optie is om subgroepen vervolgens aan de slag te laten gaan met een cluster memo’s uit de mindmap.
April 1st, 2008 at 12:59 pm
Goede en inspirerende post!
Ik heb ook wel eens in een soortgelijke brainstormsessie gezeten waarin de sessieleider de post-its kwam afhalen en ze groeppeerde op de muur om zo thema’s te vinden en die met de groep te behandelen. Ook dat was een erg goede manier om samen op ideeën te komen.
April 7th, 2008 at 1:20 pm
@Kilian. Wat was het doel van die sessie? Product bedenken of een probleem oplossen?
Zie tevens mijn nieuwe post over de rol van managers in het stimuleren van creativiteit: http://www.i-nnovatie.nl/2008/04/07/hoe-kan-een-manager-creativiteit-stimuleren/?menu=weblog
Hoe zien jullie dit?