Werknemers mogen surfen rond werktijd
Als het aan Ernst & Young ligt moeten de bazen wat strenger optreden tegen het privé surfen van medewerkers, maar ik ben van mening dat dit averechts werkt en dat internet zelfs een goede invloed kan hebben op medewerkers. Natuurlijk moet er een goede verhouding zijn en door de medewerker eigen verantwoordelijkheid voor deadlines heeft de medewerker dit zelf in de hand.
Waarom vind ik dat de medewerkers moeten surfen?
- Om de ontwikkeling van internetapplicaties te stimuleren.
- Ervaring opdoen webbased applicaties zoals Basecamp, Googledocs, RSS om dit later in de bedrijfssituatie te kunnen introduceren.
- Efficiënter kunnen werken door blogs als www.lifehacking.nl.
- Betrouwbare kennisbronnen van internet gebruiken voor de dagelijkse werkzaamheden.
Internet is een informatiebron, stel dat men een uur per week vrij mag internetten. Dan gebruikt men internet alleen nog maar voor privé redenen zoals e-mail en social networking en wat voor voordeel heeft de werkgever dan nog?
Via webwereld http://www.webwereld.nl/ref/rss/49200
December 28th, 2007 at 11:34 am
Buiten de argumenten waar jij mee komt. Het komt ook meer dan genoeg bij mij voor dat ik ergens niet uitkom en er thuis, in mijn prive tijd thuis dus mee verder ga. Natuurlijk is er wel een grens voor de hoeveelheid tijd die je op je werk zeg maar op niet relevante websites kan doorbrengen.
Maar als het werk gewoon af is op tijd, en ik in mijn eigen tijd ook bezig ben met het zoeken naar oplossingen dan vind ik niet echt dat er een probleem is.
December 28th, 2007 at 7:01 pm
Het verschilt natuurlijk heel erg van case-tot-case. Sommige organisaties hebben heel veel slecht gemotiveerde werknemers zitten. Anderen hebben weer kleine zeer betrokken teams. Studenten die telefonisch verzekeringen moeten verkopen hebben een andere werkhouding dan vijf team ontwikkelaars die een nieuwe site willen lanceren.
Daarom is voor veel bedrijven het een goed idee om internet heel erg te beperken. Het is al moeilijk genoeg om een callcenter team te motiveren, laat staan als ze de hele avond zitten te MSN-en/youtuben/hyven enzovoort.
Aan de andere kant kan niets zo frustrerend zijn als “slechte/geen” toegang hebben tot je bronnen, tools en informatie. Dat gemotiveerde team IT-ers hebben waarschijnlijk allemaal IRC vrienden, SVN-repositories, online issue-trackers (basecamp), RSS feeds die ze volgen etc. Sluit je ze daar van af, dan is de kans groot dat binnen een week het gemotiveerde team uiteenvalt, of gewoon niet langer gemotiveerd is.
Ik merk dat zel momenteel: zit als freelance ITer in een grote organisatie, waar ik na een maand knutselen nu eindelijk mijn eigen mail weer kan lezen. Ik moest regelmatig savonds laat nog IRC op om bepaalde vragen beantword te krijgen etc. Dat bedrijf huurt mij in om mijn kennis en netwerk, maar staat vervolgens niet to dat ik dat netwerk bereik danwel die kennis kan inzien.
Zo iets is frustrerend voor een werknemer, of in dit geval een freelancer.
Veel beter is het, indien enigszins mogelijk, gewoon goede afspraken te maken (ipv harde firewalls instellen), een team te motiveren voor hun zaak (ipv ze verbieden niet aan die zaak gerelateerde dingen te doen) en mensen te betrekken (ipv van bovenaf opleggen hoe mensen precies horen te werken).
Maar nogmaals: dat geldt natuurlijk voor bepaalde organisaties. In een productielijn kun je je niet veroorloven als de dopjes-op-draaister creatief gaat doen. Zo iemand heeft niet veel aan motivatie, maar wel aan van bovenaf opgelegde structuren, die de productie verhogen.
nternet verbieden heeft dus vaak wel zin, maar werkt ook heel vaak tegen je.
December 29th, 2007 at 10:17 am
@Tijmen Ik ervaar hetzelfde als jou, op werk en thuis ben ik vaak oplossingen, verbeteringen of aanpak aan het uitzoeken. Werkend in de ICT begint dat een beetje een verplichting te worden.
ps. Welkom in mijn grote lijst met facebook friends.
December 29th, 2007 at 10:23 am
@Ber je hebt gelijk, in een supermarkt bijvoorbeeld hebben de vakkenvullers niet te maken met een pc. Laten we dat zo houden om volle productvakken te zien.
Het mes snijdt een beetje aan twee kanten, het voorbeeld callcenter slaat daarmee de spijker op de kop. Daar waar werknemers gebruiken moeten maken van internet in werksituaties moeten zij een bepaalde vrijheid krijgen. Zeker de mensen zoals jij en ik die werkend zijn in de ICT-sector.
December 30th, 2007 at 4:06 pm
Werkgevers (ik ben er zelf ook één) moeten niet zo zeuren wanneer er tijdens de “werkuren” ge-internet wordt. (Overigens vind ik telefoneren van de 4 voorbeelden wel de meest irritante.)
Ik ben er van overtuigd dat wanneer je duidelijke deadlines stelt mbt de uit te voeren werkzaamheden er niets aan de hand hoeft te zijn. Sterker nog, naar dit model moeten we wel als we de mensen willen laten thuiswerken.
Vergeet daarbij niet dat er ook steeds meer werkgevers zijn die overuren niet meer uitbetalen (zit in je salaris). En dat je tegenwoordig ook 2 keer zolang onderweg bent ivm de files.
Redelijkheid en billijkheid is het credo hier… kom op, ga met je tijd mee en stop dat gezeur.
September 7th, 2011 at 2:32 pm
Genuinely does any individual feel as if the credit ranking downgrade will kick our leaders into beneficial action finally?
September 8th, 2011 at 9:48 pm
Good post. It’s really a decent post. I noted your entire important points. Thank you.
September 19th, 2011 at 7:01 am
I am impressed by the caliber of facts on this site.